ТВОË ДЕЛО
ПРАКТИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ
ЛИчноСтИ
РАЗВИТИЕ
ЛИчноСтИ
Колинько Артём Александрович
Касимов Артём Равкатович
Колинько Артём Александрович
Эксперт-практик с 18-летним опытом управленческой деятельности и консультирования по вопросам стратегии, операционного менеджмента, внедрения и оптимизации бизнес-процессов, международный аудитор BVQI по стандартам ISO 9001, ISO 14000, Генеральный директор АНО«Туракселератор». С 2021 года внедряет сервис – дизайн и бизнес-процессный подход в предпринимательские проекты туриндустрии. Фокус: повышение бизнес эффективности, маржинальности бизнеса, визуализация сценариев потребительского поведения и проработка туристического продукта.
Руководитель проектов по внедрению стратегического управления, постановке операционного менеджмента, проектного управления, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов, системы качества по ISO:
Правительство РФ «Росмолодежь», «Департамент Главархитектуры» Администрации
г. Екатеринбурга, Аэропорт «Кольцово», ГК «Пенетрон Россия», ОАО «Уралредмет», ГК «СКМ-Холдинг», ООО «Уралпром», «Химические системы», ПАО «Меткомбанк», ГК «Техмаш», «Уральский Государственный Университет им. Горького», ГК «Керама», Мебельная Фабрика «Русь», Компания «Контраст», Компания «Хъюля Сибирь», Компания «Регион Маркет», Компания «Юрконсалтинг», Компания «АСП», Компания «АБ Консалт», «Техмаш-Энерго», ООО «РЦ Восток», «Тальвер-Трейд», «ИТ-Партнер», ГК «ЭСК «Энергомост», Компания «Пенетрон-Строй», «1С: Франчайзи», ГК «ТЭН», ГК Реформа, Сеть «Зеленая Линия» , Холдинг М1
Проведение сессий стратегического планирования и корпоративных тренингов:
Концерн «РОСЭНЕРГОАТОМ» (г. Москва), Аэропорт «Кольцово», ПАО «Сургутнефтегаз», Группа компаний «Пенетрон Россия», Группа компаний «СКМ», Компания «Регион-Маркет», Компания «Юрконсалтинг», ПАО «Меткомбанк», «Уральский Государственный Университет им. Горького», «ИТ-Партнер»(Атомстройкомплекс), ГК «Техмаш», «Сиббизнесбанк», ГК «КЕРАМА», Белоярская АЭС, Администрация Краснодарского края, Администрация ХМАО, Администрация Пермского края, Администрация Свердловской области, Администрация Новосибирской области, Главархитектура Администрации г. Екатеринбурга, Центральный аппарат «Росэнергоатом» (г. Москва), Нововоронежская АЭС, Кольская АЭС, Ленинградская АЭС, ЦИПК Росатома, ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва), ГК «Кейтеринбург», ГК «ТЭН», ГК «Континенталь», АО «Сталепромышленная компания», «Магистраль», АО «Уральский компрессорный завод», сеть «Техно Дисконт», сеть «Ломбард Хороший», «ИдельНефтемаш», «Мясная Рада», «Клевер Групп», ОА «Ватком Групп»(Москва), ТД Аксенов(Челябинск), сеть магазинов «Океан/Зеленая линия»(Норильск), РОСНЕФТЬ(Оренбург), ГАЗСТРОЙПРОМ, ГК М1
Профессиональный опыт:
Правительство РФ «Росмолодежь», «Департамент Главархитектуры» Администрации
г. Екатеринбурга, Аэропорт «Кольцово», ГК «Пенетрон Россия», ОАО «Уралредмет», ГК «СКМ-Холдинг», ООО «Уралпром», «Химические системы», ПАО «Меткомбанк», ГК «Техмаш», «Уральский Государственный Университет им. Горького», ГК «Керама», Мебельная Фабрика «Русь», Компания «Контраст», Компания «Хъюля Сибирь», Компания «Регион Маркет», Компания «Юрконсалтинг», Компания «АСП», Компания «АБ Консалт», «Техмаш-Энерго», ООО «РЦ Восток», «Тальвер-Трейд», «ИТ-Партнер», ГК «ЭСК «Энергомост», Компания «Пенетрон-Строй», «1С: Франчайзи», ГК «ТЭН», ГК Реформа, Сеть «Зеленая Линия» , Холдинг М1
Проведение сессий стратегического планирования и корпоративных тренингов:
Концерн «РОСЭНЕРГОАТОМ» (г. Москва), Аэропорт «Кольцово», ПАО «Сургутнефтегаз», Группа компаний «Пенетрон Россия», Группа компаний «СКМ», Компания «Регион-Маркет», Компания «Юрконсалтинг», ПАО «Меткомбанк», «Уральский Государственный Университет им. Горького», «ИТ-Партнер»(Атомстройкомплекс), ГК «Техмаш», «Сиббизнесбанк», ГК «КЕРАМА», Белоярская АЭС, Администрация Краснодарского края, Администрация ХМАО, Администрация Пермского края, Администрация Свердловской области, Администрация Новосибирской области, Главархитектура Администрации г. Екатеринбурга, Центральный аппарат «Росэнергоатом» (г. Москва), Нововоронежская АЭС, Кольская АЭС, Ленинградская АЭС, ЦИПК Росатома, ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва), ГК «Кейтеринбург», ГК «ТЭН», ГК «Континенталь», АО «Сталепромышленная компания», «Магистраль», АО «Уральский компрессорный завод», сеть «Техно Дисконт», сеть «Ломбард Хороший», «ИдельНефтемаш», «Мясная Рада», «Клевер Групп», ОА «Ватком Групп»(Москва), ТД Аксенов(Челябинск), сеть магазинов «Океан/Зеленая линия»(Норильск), РОСНЕФТЬ(Оренбург), ГАЗСТРОЙПРОМ, ГК М1
Профессиональный опыт:
- Генеральный Директор «АНО Туракселератор». Опыт управленческой деятельности на позициях исполнительный/ генеральный директор с 2001 года (Группа Компаний «ТЭН», IT холдинг «Компания АСП», Группа Компаний «Техмаш», Группа Компаний «Кейтеринбург»).
- Реализация «под ключ» проектов по постановке операционного менеджмента на предприятии. Модерация стратегических сессий. 13-летний опыт индивидуального консультирования первых лиц организаций.
- Автор и ведущий курса «Операционный менеджмент и бизнес-процессы» на программе MBA (Master of Business Administration) в ВЭШ и Урало-Сибирский Институт Бизнеса
Касимов Артём Равкатович
Действующий, сертифицированный психотерапевт. Высшее образование. Провел на момент написания текста 2000 часов личной терапии для 120 клиентов. Работаю в системе открытых вопросов, и модальности ЭОТ. Придерживаюсь этического кодекса психолога.
Веду преподавательскую и научную деятельность в направлении SOFT SKILLS for business. Исследования в области коммуникаций и бессознательного в социальных проекциях. Так же веду практическую деятельность в области корпоративной психологии.
Для предпринимателей:
Веду тренинги по структурированию личности, личные консультации в системе открытых вопросов, и модальности ЭОТ. Активно практикую и веду: авторские программы личностного роста, трансформационные поездки, и психофизические практики.
Предпринимателям предлагаю эффективные инструменты в переговорах, продажах, и коммуникациях с коллегами партнерами и конкурентами. Опыт управления персоналом и формирование команды, работы с клиентами и партнёрами в области строительства и проектирования
Для предпринимателей:
Веду тренинги по структурированию личности, личные консультации в системе открытых вопросов, и модальности ЭОТ. Активно практикую и веду: авторские программы личностного роста, трансформационные поездки, и психофизические практики.
Предпринимателям предлагаю эффективные инструменты в переговорах, продажах, и коммуникациях с коллегами партнерами и конкурентами. Опыт управления персоналом и формирование команды, работы с клиентами и партнёрами в области строительства и проектирования
наша миссия
Только практикующие специалисты, хорошо понимающие задачи бизнеса, могут разумно помочь реализовать фундаментальные изменения и в бизнесе и в жизни.
Для кого эта программа
- Стратегия бизнеса
- Кризис роста компании
- Проблемы в операционном управлении
- Кризис внутренних коммуникаций
- Кризис Руководителя
- Проф Выгорание
- Повышение личных навыков эффективности
Дополнительно для HR:
- Проблемы с адаптацией персонала
- Поколенческие проблемы в коллективе
- Конфликты в коллективах
видео
все наши программы
Как вы управляете бизнесом? Проводите сессии стратегического планирования, составляете планы, возможно, даже бюджеты? Но спустя какое то время, понимаете, видя статистику, что целей вы не достигли, планы не выполнены, а персонал катастрофически загружен какой то работой. И все вроде наработались, а собственник остается с реальностью недорезультата.
В современном бизнес-сообществе уже сформировалось понимание, что кадровый глобальный кризис начался, а методы управления базируются на кадрах, которые все решали, решают и долго еще будут решать. Таким образом, тема данного курса настолько актуальна сейчас, насколько актуальна пища или чистая вода для человека. Она позволяет сложить из всех пазлов инструментов менеджмента общую картину мира предприятия, как те или иные знания и инструментарий встроить в систему управления, которая станет приборной панелью с индикаторами и причинно-следственными связями, позволяющими двигаться к намеченной цели по заданному маршруту.
В современном бизнес-сообществе уже сформировалось понимание, что кадровый глобальный кризис начался, а методы управления базируются на кадрах, которые все решали, решают и долго еще будут решать. Таким образом, тема данного курса настолько актуальна сейчас, насколько актуальна пища или чистая вода для человека. Она позволяет сложить из всех пазлов инструментов менеджмента общую картину мира предприятия, как те или иные знания и инструментарий встроить в систему управления, которая станет приборной панелью с индикаторами и причинно-следственными связями, позволяющими двигаться к намеченной цели по заданному маршруту.
Курс будет полезен:
Собственникам бизнесов, руководителям предприятий и бизнес-направлений, управленческие команды.
В результате обучения участники:
Практическая отработка каждого инструмента на примере нескольких реальных бизнес-процессов предприятия в группе, имитационное моделирование процессов и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Основополагающие принципы Процессного управления
Собственникам бизнесов, руководителям предприятий и бизнес-направлений, управленческие команды.
В результате обучения участники:
- освоят технологию управления бизнесом на основе процессного подхода
- освоят набор инструментов и методик, например таких как,Методика описания и работы с бизнес-процессами в Swim Lane, Методика поиска временных ловушек, Методика расчета стоимости процесса и потерь.
- изменят подход к управлению командой, компанией
- смогут внедрить технологию процессного управления у себя в компании и увеличить результативность и эффективность деятельности
- получат навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в бизнесе
Практическая отработка каждого инструмента на примере нескольких реальных бизнес-процессов предприятия в группе, имитационное моделирование процессов и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Основополагающие принципы Процессного управления
- Подходы к управлению.
- Методология клиентоориентированного бизнеса.
- Потребности и ожидания нашего клиента. Практика
- Четыре шага успешного управления. Круг Деминга.
- Как увидеть свой бизнес «со стороны». Процессный ландшафт. Практика
- Типы бизнес-процессов. «Функциональные колодцы»
- Ресурсная матрица. Практика
- Цели бизнес-процессов. Почему часто они не дают нужный результат? Практика.
- Ответственность. Роли сотрудников в бизнес-процессе.
- Функциональный конструктор/Матрица ответственности. Принципы формирования и распределения ролей и ответственности внутри бизнес-процесса. Практика
- Картирование по методологии Swim Lane.
- Практика
- Диагностическая карта «здоровья» бизнес-процесса. Анализ бизнес-процессов. Практика
- Оптимизация бизнес-процессов. Как научиться «видеть»«узкие» места в процессе и что с этим делать? Практика
- Роль Владельца процесса.
- Методика поиска временных ловушек по 6 –сигм. Практика
- Методика расчета стоимости процесса и возможных потерь. Практика
- Методы групповой работы над проблемными полями процессов и методы визуализации. Практика
- Методы количественного и качественного анализа бизнес-процессов. Практика
- Единая панель управления по показателям Kpi: результативность и эффективность бизнес-процессов. Практика
- Методика мотивации персонала по Kpi процессов. Практика
- Внедрение Kpi процессов, практические рекомендации
- Подводные камни и типичные ошибки при применении процессного подхода
Курс будет полезен:
Собственникам бизнесов, руководителям предприятий и бизнес-направлений, управленческие команды.
В результате обучения участники:
Практическая отработка каждого инструмента на примере реального предприятия в группах, имитационное моделирование процессов и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Основополагающие принципы Стратегического управления
Собственникам бизнесов, руководителям предприятий и бизнес-направлений, управленческие команды.
В результате обучения участники:
- освоят технологию управления бизнесом на основе стратегического мышления
- освоят набор инструментов и методик, например таких как,Методика PEST/SWOT – анализа внешней среды, Методика поиска стратегических альтернатив, Методика BSC – система сбалансированных показателей.
- изменят подход к управлению командой, компанией
- смогут внедрить технологию стратегического управления у себя в компании и увеличить результативность и эффективность деятельности
- получат навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в бизнесе
Практическая отработка каждого инструмента на примере реального предприятия в группах, имитационное моделирование процессов и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Основополагающие принципы Стратегического управления
- Подходы к управлению.
- Методология формирования СТРАТЕГИИ
- Видение компании. Практика
- Миссия компании. Практика.
- Ценности компании. Практика.
- PEST - анализ.Практика
- SWOT- анализ. Практика
- Анализ и формулирование стратегической концепции бизнеса Практика
- Выбор стратегической алтернативы. Практика
- Методика BSC – система сбалансибованных показателей, Kpi. Практика
- Проработка показателей и карты сбалансированных показателей. Практика
- Методы групповой работы над проблемными полями процессов и методы визуализации. Практика
- Управление рисками. Практика
Курс будет полезен:
Управленческие команды.
В результате обучения участники:
Формы работы на курсе:
Практическая отработка каждого инструментов в группах, имитационное моделирование и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Алгоритм принятия решения
Управленческие команды.
В результате обучения участники:
- освоят технологию управления собой и бизнесом на основе «правильного» мышления
- освоят набор инструментов и методик развития мышления человека
- изменят подход к управлению командой, компанией
- смогут увеличить личную результативность и эффективность деятельности
- получат навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в личной жизни и бизнесе
Формы работы на курсе:
Практическая отработка каждого инструментов в группах, имитационное моделирование и проблемных ситуаций, мозговые штурмы, анализ накопленного опыта и дискуссии. Соотношение теории и практики: 20% / 80%
Содержание курса
1. Алгоритм принятия решения
- Системные решения.
- Какие факторы или ограничения влияют на принятие решений.
- Общий алгоритм принятия решений.
- Эмоциональный интеллект – влиятие на выработку решений.
- Выявление проблемы.
- Классификация проблем. Что такое корневая причина Практика.
- Целеполагание.Практика
- Самоменеджмент в ситуации неопределенности.
- Внутренние инфантильные мотивы.
- Внутренняя ответственность и личная результативность. Практика
- Три состояния личности. Практика
- Методика выявления причинно-следственных связей для выработки правильного решения. Практика
- Стратегии поиска решений. Диаграмма Ишикавы. Модель Деминга. Практика
- Навыки планирования и контроля. Практика
Ваше дело - это зеркало вашего подсознания
Задавались ли вы когда-нибудь о том, почему одни предприниматели достигают невероятных высот, а другие топчутся на месте?
Дело в том, что ваш результат в бизнесе - это прямая проекция вашего бессознательного в социум.
Ваши глубинные убеждения, страхи, ограничивающие установки - всё это незримо влияет на ваши решения, действия и, как следствие, на ваш бизнес.
Нет привычки планировать?
Вас будет мотать из стороны в сторону, пока силы вас не покинут.
Не умеете себе ставить свои четкие понятные цели?
Будете искать энергию для жизни, хватаясь за чужие смыслы.
Вы избегаете ответственности?
Ваше дело будет оставаться маленьким и подчинённым.
Считаете, что не заслуживаете больших денег?
Ваша прибыль будет стабильно низкой, а расходы расти.
Не верите в свои силы?
Вас будут использовать, без вашего согласия.
Упускаете одну за другой возможность встать на свою сторону силы.
Но есть и хорошая новость!
Работая с подсознанием, вы можете кардинально изменить свой путь в своём деле.
Личная стратегия, цель и ценность жизни и ваше уникальное предназначение, те вопросы на которые мы с вами будем искать ответы в вашем внутреннем мире.
Как психолог, я помогаю предпринимателям:
Найти и понять себя
Выявить ограничивающие убеждения
Проработать глубинные страхи
Увидеть внутренний конфликт
Сформировать новые, поддерживающие установки и убеждения
Раскрыть себя и свои способности
Присутствовать в своей жизни, в каждом её проявлении.
Обрести опору на себя.
Результат? Ваше дело начинает расти, и развиваться вместе с вами!
Получается у всех, кто делает своё дело.
Готовы изменить свою реальность? Запишитесь на личную консультацию прямо сейчас!
Задавались ли вы когда-нибудь о том, почему одни предприниматели достигают невероятных высот, а другие топчутся на месте?
Дело в том, что ваш результат в бизнесе - это прямая проекция вашего бессознательного в социум.
Ваши глубинные убеждения, страхи, ограничивающие установки - всё это незримо влияет на ваши решения, действия и, как следствие, на ваш бизнес.
Нет привычки планировать?
Вас будет мотать из стороны в сторону, пока силы вас не покинут.
Не умеете себе ставить свои четкие понятные цели?
Будете искать энергию для жизни, хватаясь за чужие смыслы.
Вы избегаете ответственности?
Ваше дело будет оставаться маленьким и подчинённым.
Считаете, что не заслуживаете больших денег?
Ваша прибыль будет стабильно низкой, а расходы расти.
Не верите в свои силы?
Вас будут использовать, без вашего согласия.
Упускаете одну за другой возможность встать на свою сторону силы.
Но есть и хорошая новость!
Работая с подсознанием, вы можете кардинально изменить свой путь в своём деле.
Личная стратегия, цель и ценность жизни и ваше уникальное предназначение, те вопросы на которые мы с вами будем искать ответы в вашем внутреннем мире.
Как психолог, я помогаю предпринимателям:
Найти и понять себя
Выявить ограничивающие убеждения
Проработать глубинные страхи
Увидеть внутренний конфликт
Сформировать новые, поддерживающие установки и убеждения
Раскрыть себя и свои способности
Присутствовать в своей жизни, в каждом её проявлении.
Обрести опору на себя.
Результат? Ваше дело начинает расти, и развиваться вместе с вами!
Получается у всех, кто делает своё дело.
Готовы изменить свою реальность? Запишитесь на личную консультацию прямо сейчас!
Инвестиции в обучение команды: ключ к успеху вашего бизнеса
В современном динамичном бизнес-мире успех компании во многом зависит от эффективности работы команды. Однако даже самые талантливые сотрудники нуждаются в постоянном развитии и поддержке. Именно поэтому инвестиции в обучение и развитие персонала становятся не просто желательными, а необходимыми для долгосрочного процветания бизнеса.
Почему это важно?
Как мы можем помочь?
Наша команда опытных бизнес-психологов и профессиональных трекеров предлагает комплексный подход к развитию вашего коллектива:
Инвестируя в развитие своей команды, вы не просто повышаете эффективность работы отдельных сотрудников – вы создаете мощный фундамент для долгосрочного роста и успеха всего бизнеса. Наш опыт показывает, что компании, уделяющие должное внимание обучению и развитию персонала, демонстрируют более высокие показатели прибыльности, инновационности и устойчивости на рынке.
Не упустите возможность вывести свой бизнес на новый уровень! Свяжитесь с нами сегодня, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашей команде раскрыть свой полный потенциал и достичь выдающихся результатов.
Помните: инвестиции в людей – это инвестиции в будущее вашей компании. Давайте вместе создадим команду мечты, которая приведет ваш бизнес к новым вершинам!
В современном динамичном бизнес-мире успех компании во многом зависит от эффективности работы команды. Однако даже самые талантливые сотрудники нуждаются в постоянном развитии и поддержке. Именно поэтому инвестиции в обучение и развитие персонала становятся не просто желательными, а необходимыми для долгосрочного процветания бизнеса.
Почему это важно?
- Повышение производительности: Обученные сотрудники работают эффективнее и быстрее решают поставленные задачи.
- Адаптация к изменениям: В условиях постоянно меняющегося рынка команда должна уметь быстро перестраиваться и осваивать новые навыки.
- Улучшение коммуникации: Правильно выстроенные коммуникации внутри коллектива снижают количество конфликтов и повышают скорость принятия решений.
- Профилактика выгорания: Постоянное развитие помогает сотрудникам оставаться мотивированными и вовлеченными в рабочий процесс.
- Формирование корпоративной культуры: Совместное обучение сплачивает коллектив и формирует общие ценности.
Как мы можем помочь?
Наша команда опытных бизнес-психологов и профессиональных трекеров предлагает комплексный подход к развитию вашего коллектива:
- Диагностика текущего состояния команды: Мы проведем детальный анализ сильных и слабых сторон вашего коллектива, выявим области для улучшения.
- Разработка индивидуальной программы развития: На основе полученных данных мы создадим уникальную программу обучения, учитывающую специфику вашего бизнеса и потребности сотрудников.
- Внедрение эффективных коммуникационных практик: Мы научим вашу команду правильно выстраивать диалог, давать и принимать обратную связь, разрешать конфликтные ситуации.
- Формирование устойчивых поведенческих привычек: С помощью проверенных методик мы поможем сотрудникам выработать полезные навыки, которые станут частью их повседневной работы.
- Адаптация к новым условиям и задачам: Мы подготовим вашу команду к грядущим изменениям, помогая снизить стресс и повысить эффективность в период трансформации.
- Профилактика профессионального выгорания: Наши специалисты научат сотрудников распознавать первые признаки выгорания и предоставят инструменты для поддержания высокого уровня энергии и мотивации.
- Повышение вовлеченности: Мы разработаем стратегии, которые помогут сотрудникам чувствовать свою значимость и вклад в общее дело компании.
- Регулярный мониторинг и поддержка: После завершения основного этапа обучения мы продолжим поддерживать вашу команду, помогая закрепить полученные навыки и адаптировать их к меняющимся условиям.
Инвестируя в развитие своей команды, вы не просто повышаете эффективность работы отдельных сотрудников – вы создаете мощный фундамент для долгосрочного роста и успеха всего бизнеса. Наш опыт показывает, что компании, уделяющие должное внимание обучению и развитию персонала, демонстрируют более высокие показатели прибыльности, инновационности и устойчивости на рынке.
Не упустите возможность вывести свой бизнес на новый уровень! Свяжитесь с нами сегодня, чтобы обсудить, как мы можем помочь вашей команде раскрыть свой полный потенциал и достичь выдающихся результатов.
Помните: инвестиции в людей – это инвестиции в будущее вашей компании. Давайте вместе создадим команду мечты, которая приведет ваш бизнес к новым вершинам!
Как вы управляете бизнесом? Проводите сессии стратегического планирования, составляете планы, возможно, даже бюджеты? Но спустя какое то время, понимаете, видя статистику, что целей вы не достигли, планы не выполнены, а персонал катастрофически загружен какой то работой. И все вроде наработались, а собственник остается с реальностью НЕДОРЕЗУЛЬТАТА.
В современном бизнес-сообществе уже сформировалось понимание, что кадровый глобальный кризис начался, а методы управления базируются на кадрах, которые все решали, решают и долго еще будут решать. Таким образом, тема данного курса настолько актуальна сейчас, насколько актуальна пища или чистая вода для человека. Она позволяет сложить из всех пазлов инструментов менеджмента общую картину мира предприятия, как те или иные знания и инструментарий встроить в систему управления, которая станет приборной панелью с индикаторами и причинно-следственными связями, позволяющими двигаться к намеченной цели по заданному маршруту.
В современном бизнес-сообществе уже сформировалось понимание, что кадровый глобальный кризис начался, а методы управления базируются на кадрах, которые все решали, решают и долго еще будут решать. Таким образом, тема данного курса настолько актуальна сейчас, насколько актуальна пища или чистая вода для человека. Она позволяет сложить из всех пазлов инструментов менеджмента общую картину мира предприятия, как те или иные знания и инструментарий встроить в систему управления, которая станет приборной панелью с индикаторами и причинно-следственными связями, позволяющими двигаться к намеченной цели по заданному маршруту.